Jeroen Camps

Expertise

Jeroen is gepassioneerd door leiderschap, volgerschap, het nemen van beslissingen op een eerlijke en rechtvaardige wijze en het opbouwen en herstellen van vertrouwen. Hij schreef een doctoraat rond grensoverschrijdend leiderschap op de werkvloer (KU Leuven) en streeft steeds naar een synergie tussen onderzoek en praktijk. Hij geeft workshops rond topics als leiderschap, hoe we rechtvaardig en eerlijk beslissingen kunnen nemen en diversiteit.

Onderwijs

  • Mens & Organisatie
  • Contemporary Topics in HRM
  • Groepsdynamica
  • Bachelorproefbegeleiding

Publicaties

Wetenschappelijke Publicaties:

  • Babalola M., Stouten J., Camps J., Euwema M. (2017). When do ethical leaders become less effective? The moderating role of perceived leader ethical conviction on employee discretionary reactions to ethical leadership. Journal of Business Ethics, In Press.
  • Camps J., Stouten J., Euwema M. (2016). The relation between supervisors’ Big Five personality traits and employees’ experiences of abusive supervision. Frontiers in Psychology, 7 (112), art.nr. UNSP 112.
  • Baillien E., Camps J., Van den Broeck A., Stouten J., Godderis L., Sercu M., De Witte H. (2016). An Eye for an Eye Will Make the Whole World Blind: Conflict Escalation into Workplace Bullying and the Role of Distributive Conflict Behavior. Journal of Business Ethics, 137 (2), art.nr. DOI 10.1007/s10551-015-2563-y, 415-429.
  • Decoster S., Stouten J., Camps J., Tripp T. (2014). The Role of Employees ‘OCB and Leaders’ Hindrance Stress in the Emergence of Self-Serving Leadership. Leadership Quarterly, 25, 647-659.
  • Decoster S., Camps J., Stouten J. (2014). The Mediating Role of LMX Between Abusive Supervision and Work Behaviors: A Replication and Extension. American Journal of Business, 29, 61-75.
  • Decoster S., Camps J., Stouten J., Vandevyvere L., Tripp T. (2013). Standing by your Organization: The Impact of Organizational Identification and Abusive Supervision on Followers’ Perceived Cohesion and Tendency to Gossip. Journal of Business Ethics, 18 (3), 623-634.
  • Camps J., Decoster S., Stouten J. (2012). My share is fair, so I don’t care: The moderating role of distributive justice in the perception of leaders’ self-serving behavior. Journal of Personnel Psychology, 11 (1), 49-59.
  • Stouten J., Baillien E., Van den Broeck A., Camps J., De Witte H., Euwema M. (2010). Discouraging Bullying: The Role of Ethical Leadership and its Effects on the Work Environment. Journal of Business Ethics, 95 (suppl. 1), 17-27.

Publicaties in praktijktijdschriften:

  • Tuteleers C., Camps J., Stouten J. (2012). Hoe beïnvloedt macht u? De werking van macht op (de wereld rondom) ons. Tijdschrift Conflicthantering (4), 23-26.